触类则旁通：关于代理商

      一直以来，我认为工作能力其实主要看三方面：1 工作经验；2 工作能力；3 工作态度。态度就不用讲了，而经验和能力的区别在哪儿？经验，侧重于已经有的知识，技术，而能力，侧重于对未知或变数的东西做出来的分析，总结和应对。

      如果看工作简历，那基本上意义真的不大，这些年来看过的简历跟用过的人，经常完全不是一回事。在这里，我不谈工作经验和态度，只说能力，而在能力里，我只说其中一点：分析观察。

      昨天看到一个群里有个人，在找负责新闻压制的技术人员，我跟他沟通了一下，关于什么负面新闻压制，在这里也不提了，我只说下他们的公司。又......是一家APP类公司，而且，刚刚拿到了5000万美元的VC，也就是几个亿的RMB。其实他们的软件真的很一般，就是常规的公司及客户管理系统而已，没有什么特别的创新，为什么能轻易的拿到钱？甚至一直以来，我都认为很多拿到大额风投的人，纯粹是运气和关系的事，他们的产品及团队值几个亿么？？？动不动就几千万美元，但是产品看上去又是那么的普通，凭什么？

      我搜索了一下这家公司的创始人，是一个不知名的人物，但是，曾做过一件比较牛的事：把北京某不知名小报社用几年的时间做成了一线大报社，但是这跟互联网有几毛钱的关系？因为是在做新闻压制的分析，所以，多看了一下他们相关的新闻，而没怎么看他们的产品。在他们的新闻里，我注意到一个词，一个看似毫不相关，但是极为微妙和重要的词：代理商。

      在这家APP公司里，他们提到过发展了数百家代理商，同样的情形向前推，我想起了恒大水出来的时候，代理商大会，再向前推，想到了娃哈哈代理商大会，再再向前推呢？其实，淘宝的店铺，不也是变相的代理商么？

      我对商业了解不多，也就不多写了，其实只一个词就说明所有的意义和问题了，就是：代理商。